L’évaluation

LES SEPT FONDEMENTS POUR UNE NOUVELLE MANIÈRE DE GOUVERNER

  • Ce qui est mesuré doit être accompli;
  • Si vous ne mesurez pas les résultats, vous ne pouvez pas distinguer le succès de l’échec
  • Si vous ne pouvez pas identifier le succès, vous ne pouvez pas le récompenser;
  • Si vous ne pouvez pas récompenser le succès, vous récompensez probablement l’échec;
  • Si vous ne pouvez pas identifier le succès, vous ne pourrez pas vous en inspirer;
  • Si vous ne pouvez pas reconnaître l’échec, vous ne pouvez pas procéder à des corrections;
  • Si vous pouvez fournir des résultats, vous pouvez obtenir le soutien du public.

Osborne and Gaebler, 1992: Chap 5, « Results-oriented Government

Ancienne conception de l’Evaluation

Nouvelle Conception de l’Evaluation

Essentiellement conçu pour les donateurs comme moyen de contrôle

Les investigations concernent surtout le contrôle de l’exécution des activités

Beaucoup de données, peu d’analyse et de recherche des causes explicatives

Peu d’implication de la structure de mise en œuvre et des bénéficiaires

Peu d’attention apportée à l’utilité et à l’utilisation

Les leçons apprises constituent une préoccupation cruciale

L’accent est mis sur les résultats (y compris intermédiaires) et les impacts

Un accent sur l’analyse et la question de la « théorie du changement »

Forte implication de la structure de mise en œuvre et des bénéficiaires

Forte attention à la compréhension et à l’usage

Conduire un cheval à la source d’eau //// amener le cheval à boire

« Le résultat souhaité est de faire boire le cheval mais comme les Chargés de Programme savent qu’ils ne peuvent pas faire boire l’eau à un cheval, ils mettent l’accent sur ce qu’ils peuvent contrôler : conduire le cheval à la source, assurer que le réservoir est en bon état et plein d’eau, superviser la qualité de l’eau, et approcher le cheval à proximité du réservoir. En résumé, ils se concentrent sur le processus de disponibilité de l’eau plutôt que sur les résultats. Le financement est basé sur le nombre de chevaux conduits à la source. La plupart des rapports d’activité de projets mettent l’accent sur le nombre de chevaux conduits à la source et combien difficile il était de les y amener ; Ils disent rarement si les chevaux ont bu l’eau et sont restés en bonne santé » Dr Michael Quinn Patton.